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En quoi consiste l'activité d'un Contrôleur de Gestion ?

Le métier de contrôleur de gestion consiste à analyser les performances financières et opérationnelles d'une entreprise pour aider à la prise de décision stratégique. Ce poste est indispensable car il permet de trouver où l’on peut faire des économies, accroître les profits et apporter des conseils éclairés aux lignes métiers.

Les missions du Contrôleur de Gestion

Le Contrôleur de Gestion à pour missions principales :

  • Elaborer des tableaux de bord
  • Elaborer des prévisions budgétaires
  • Suivre les écarts entre les prévisions et les résultats réels
  • Optimiser les coûts
  • Améliorer la rentabilité
  • Fournir des recommandations aux métiers pour garantir une gestion efficace des ressources

Les compétences pour être Contrôleur de Gestion

  • Formation

    Diplômé d’un Bac +5 en finance, contrôle de gestion ou école de commerce

  • Maîtrise des outils

    Maîtrise avancée d’Excel, une solide connaissance des ERP, et une aisance avec Power BI et/ou SAP

  • Rigueur et organisation

    Le contrôleur de gestion doit être extrêmement précis avec les chiffres et doit également savoir jongler entre les budgets, les rapports et les deadlines

    • Réactivité

    Il doit s’adapter dans les meilleurs délais aux changements afin d'ajuster les prévisions

    Esprit analytique et bon communicant

    Il doit être capable d’analyser précisément les données pour en tirer des conclusions utiles, et d’expliquer simplement des éléments complexes au business notamment

Typologies de clients

Clients internes

Il s’agit principalement des différents départements ou entités de l'entreprise. Le rôle du contrôleur de gestion est de fournir des analyses financières et opérationnelles pour aider à la prise de décision

Clients externes

Entreprises qui font appel aux services du cabinet pour obtenir un accompagnement en gestion financière

Pourquoi KPMG ?

  • Environnement international (échanges en anglais avec des homologues à l’international soit dans des filiales KPMG ou avec des paires côté clients)
  • Possibilité d’avoir des perspectives de carrière au sein d’autres BU/métiers
  • Entreprise à mission & engagement citoyen

Top 3 des raisons qui rendent cette fonction indispensable

Optimisation des coûts

Le contrôleur de gestion analyse les dépenses et aide à identifier les sources d'économies potentielles

Pilotage de la performance

Il fournit des indicateurs clés pour suivre et améliorer la performance de l'entreprise

Aide à la prise de décision

Il accompagne les différentes directions dans leurs choix stratégiques grâce aux analyses financières communiquées

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