En tant que Manager au sein des équipes Intégration & Séparation en Deal Advisory, j’interviens sur tout le cycle du deal. Cela inclut l’analyse en amont pour chiffrer l’impact d’une intégration ou d’une séparation d’entreprise, puis l’accompagnement des étapes clés du signing, du closing et du post‑closing.
J’aime particulièrement la richesse et la diversité des projets sur lesquels je travaille. N’étant pas sectorisée, j’ai eu l’opportunité d’intervenir dans des environnements variés : industrie, défense, services financiers, ou encore retail, aussi bien en sell-side qu’en buy-side.
2 questions à notre Ambassadrice :
Ce qui te plaît le plus dans ton rôle chez KPMG ?
En tant que manager, j’essaie d’être un élément moteur dans l’équipe et de donner une impulsion positive au projet afin que tout le monde y trouve son compte. Si les juniors se montrent impliqués, curieux et de bonne volonté, j'essaie de leur donner un maximum d’éléments et de tâches qui peuvent les intéresser afin qu’ils se sentent épanouis. J’essaie d'être la manager que j'aurais aimé avoir quand j'étais plus jeune.
Qu’est-ce qui t’a donné envie de rejoindre KPMG ?
KPMG est une entreprise dans laquelle tu te sens écouté, et je trouve ça très important. Tu peux vraiment t’épanouir en formulant tes choix ou en étant proactif, et cela sera toujours très bien accueilli. En plus d'être écoutés, je trouve que nous sommes vraiment maîtres de notre parcours. Par exemple, j’étais en Transaction Services et j’ai pu changer de business unit. Quand j'ai formulé ma demande, j'ai été encore une fois écoutée et j'ai pu le faire assez facilement.
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86,5
des stagiaires et alternants disent avoir eu des opportunités d'apprendre et de développer leurs compétences au cours de leur expérience KPMG.
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80
de nos collaborateurs disent que KPMG est un bon environnement pour construire sa carrière.
Et ton rôle au sein du comité Next Gen ?
Depuis l’année dernière, je fais partie de la 3e génération du comité Next Gen.
Nous avons pour objectif d'accompagner le comité exécutif de KPMG sur une thématique en particulier. Et cette année, le mandat qui nous a été confié était de participer à la transformation du cabinet à travers l'intelligence artificielle et de trouver des solutions dans ce cadre-là.
C’est hyper intéressant !
Le Conseil Deal chez KPMG
Le consultant en DOE est le garant de la continuité de l’activité cédée permettant à nos clients d’être opérationnels dès le « Day 1 » à travers :
- la définition des critères de réussite
- la construction d’une stratégie de communication adaptée
- la gestion de la transition post-acquisition
Nous développons continuellement nos compétences financières dans la production de due diligences opérationnelles et nous apportons notre expertise sur les enjeux stratégiques auprès de nos clients.
Nos offres en Conseil Deal
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Consultant Stagiaire Transaction Services F/H
Conseil Deal Transaction Services
Marseille Stage -
Consultant Stagiaire Evaluation et Modélisation Financière F/H
Conseil Deal Corporate Finance
Nantes Stage -
Consultant Stagiaire Deal Advisory Sustainability F/H
Conseil Deal Transaction Services
La Défense Stage
Le process de recrutement en 4 étapes
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Étape de préqualification
Un entretien téléphonique de 30 à 45 minutes avec nos recruteurs afin d'apprendre à vous connaître.
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Étape de test
Une ou plusieurs phases de tests (de personnalité, de langue, techniques ou cognitifs).
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Étape d'entretien
Un ou plusieurs entretiens de motivation et de validation des acquis techniques avec des interlocuteurs métiers.
Étape : la décision
Quelle que soit l'issue, vous êtes informé(e) de la décision définitive.